Кадровая Политика Zeynela Motor Vehicles
Самая большая ценность инвестиций Zeynela Motor Vehicles это “человек”. Основная кадровая стратегия компании заключается в том, чтобы позиция “Идеального работодателя” была постоянной и устойчивой для ее нынешних и потенциальных сотрудников. Zeynela Motor Vehicles – это справедливая, прозрачная компания, где каждый имеет право говорить, где сотрудники находят возможности раскрыть свой потенциал, где каждый сотрудник вносит свой вклад в будущее Zeynela Motor Vehicles, создавая ценность и видит ценность, высокую производительность, ориентирован на развитие, сильное и эффективное лидерство во всех областях. Основная цель кадровой стратегии Zeynela Motor Vehicles – создание счастливой, эффективной, успешной и здоровой рабочей силы с высокой корпоративной культурой и лояльностью, путем охвата ценностей, которыми она владеет.
В рамках принципа “работать в соответствии с принципами эффективности и прибыльности”; Основной целью Zeynela Motor Vehicles является наличие творческих, дисциплинированных, самомотивированных сотрудников, которые специализируются в своих областях и могут раскрыть новые возможности в своей области, развивая свою современную и инновационную корпоративную структуру.
Политика поиска и выбора
Zeynela Motor Vehicles предлагает возможности карьерного роста и развития сотрудникам, которые являются самомотивированными, инициативными, ориентированными на результат, талантливыми, открытыми для развития и общения. Основная цель в процессах подбора персонала состоит в том, чтобы хорошо проанализировать навыки и способности кандидатов, “разместить правильных кандидатов на правильную работу” и выявить потенциал кандидатов / сотрудников в соответствии с этим анализом.
Потребности сотрудников выявляются посредством приема заявок и резюме, опубликованных на порталах о работе, и выбора сотрудников среди кандидатов, рекомендованных по внутренним каналам. К кандидатам, которые будут приняты на работу, применяются системы оценивания, необходимые для данной должности.
Zeynela Motor Vehicles предлагает возможность карьерного роста выпускникам и готовит их к деловой жизни, поощряя их с помощью “Программ для молодых талантов”.
Политика оценки эффективности
Система Управления производительностью;
Данная политика направлена на интеграцию целей компании с личными целями сотрудников, поддержку личного успеха, повышение успеха компании, оценку вклада всех сотрудников в достижение целей компании справедливым, систематическим и измеримым методом, повышение лояльности сотрудников к компании путем определения ожиданий сотрудников и повышение производительности труда путем создания мотивирующей рабочей среды.
В компании Zeynela Motor Vehicles применяются две отдельные системы оценки эффективности: целевая и компетентностная. В начале каждого года в соответствии с целями компании каждый сотрудник квалифицируется Советом директоров как “УМНЫЙ”; определяются отдельные, конкретные, измеримые, достижимые, ориентированные на результат и ограниченные по времени цели; эти цели регулярно контролируются, и те, кто достигает своих целей, получают вознаграждение.
Политика в области обучения и развития
Целью компании Zeynela Motor Vehicles является поддержка карьерного и социального развития своих сотрудников с помощью программ профессионального и личностного развития.
Вместе со своими сотрудниками и менеджерами компания создает и реализует учебные планы и программы в соответствии с системой анализа потребностей, управления карьерой и оценки эффективности.
“Программа развития менеджеров” нацелена на профессиональное и личностное развитие менеджеров и кандидатов в менеджеры, а также на развитие их управленческих навыков и готовит их к будущему.
Политика управления карьерой
Основная философия компании Zeynela Motor Vehicles заключается в поддержке карьерных целей каждого сотрудника путем планирования и развития карьеры в соответствии с его ожиданиями.
Компания Zeynela Motor Vehicles стремится “взращивать” своих топ-менеджеров из числа собственных сотрудников. Карьерный путь открыт абсолютно для всех сотрудников, вплоть органов управления компанией. Сотрудники определяют, планируют и управляют своими собственными карьерными целями вместе с Отделом кадров и их менеджерами.
Политика вовлечения и мотивации сотрудников
Основной политикой компании Zeynela Motor Vehicles является поддержка социальной деятельности и мероприятий, которые повысят мотивацию и лояльность ее сотрудников, основанных на принципе поддержания баланса между работой и личной жизнью. В этом контексте компания разрабатывает методы и мероприятия, в которых приоритет отдается удовлетворенности, мотивации, лояльности своих сотрудников и спокойствию рабочей среды; компания организует коммуникационные встречи, организации и мероприятия в целях укрепления коммуникации и сотрудничества между сотрудниками и обеспечения сплоченности.